我个人认为，从管理上来讲，服务中心和公司机关混在一起，恐怕会出现混乱、扯皮、低效。所以，关于事权，我主张还是要吸取教训，不要犯别人已经犯过的错误，还是独立的好。”

秋彤点点头：“赵总说的有一定的道理。”

赵达剑接着说：“关于人事安排，我认为，以后中心将承担非常繁重的工作任务，业务也会十分专业化，需要招聘较为专业的人员来做，如果和公司机关的人员一起，不利于专业化，也很可能导致服务中心的工作不能按既定计划完成，或者完成得不好。”

孙栋恺在这里坐着，赵达剑讲话似乎显得很规矩正统，说的有板有眼的。

赵达剑继续发言：“关于财权，根据我到省内其他兄弟地市报业集团发行公司地方考察的结果，他们大部分是独立的，所以要独立，是因为这样做符合中心的定位，如果财务不独立，这个中心就不是一个完整意义的服务机构。

这里顺便说一下，我现在讲这个话，好象自己在争权，因为我是负责人。但我讲的是对事不对人，无论哪个来当这个负责人，都要有签字权，如果现在作调整，我不当这个负责人，我也还是这样讲。我的意见就这些，考虑不成熟，主要是秋总定！”

赵达剑突然表现出了很高的风格，对秋彤表现地也很尊重。

孙栋恺神色平静地坐在那里看着。

秋彤开始发言：“讲完了？有没有其他意见了？没有了那就我来讲两句。我的看法，今天我们专题讨论服务中心的规范问题，我们的出发点，肯定是有利于工作，这个工作，不仅是服务中心的工作，也包括公司机关的工作，我们三位，都是公司的负责人，问题当然要考虑得全面一点，要顾全大局。

这一点上，我认为亦总的分析是很正确的，他讲清楚了我们为什么要成立这个服务中心，为什么？主要就是为了解决后勤保障的问题，保证公司整体工作的有效高速运转。”

赵达剑不屑地瞥了下嘴。

秋彤继续说：“赵总的意见也是有一定道理的，按照赵总的意见去运作服务中心，当然是符合中心的定位的，这样运作下去，服务中心红红火火，是指日可待的。

但是，我们不要忘记了一点，服务中心的成立，一个非常重要的目的，就是为了增强公司的工作实力，提高公司的运转效率，依照赵总的意见，中心什么都独立了，公司处处无法制约，人叫不动，钱也管不住，这就与也是和孙董事长在集团大会上提出的要求加强经营单位内部管理的指示相矛盾。

当然，在成立服务中心这项工作中，赵总花费了大量精力，做出了大量工作，取得了明显的成绩，赵总是服务中心名副其实的开国元勋，这是值得充分肯定的；赵总提出的这些意见，我认为，正如他所说，是对事不对人的，这一点更是不容怀疑的。

但是，从全局来考虑，完全按照赵总的意见，肯定不利于公司的整体工作，同时也会因此影响服务中心工作的进一步开展，因为毕竟服务中心是受公司管理的嘛。”

孙栋恺不由点了点头，似乎也不由自主赞同了秋彤的看法。

赵达剑看到孙栋恺点头，神情不由有些紧张，却又似乎没有听懂秋彤的话里所真正的意思，愣愣地看着秋彤。

秋彤继续说：“我看可不可以这样，服务中心的规范分两步走，第一步，按照亦总的意见，公司把人、事、钱全部管起来。之后再按照赵总的意见，人、事、财逐步分离，但是有个前提，这个前提就是条件成熟了。

就目前阶段而言，我认为还不成熟，因为公司还有大量的工作要做，正是需要人手的时候，中心的编制和人员还有事务必须牢牢掌握在公司的手中。总之，为了顾全大局，我认为，分步走的方案可能会比较好。”

大家都沉默，赵达剑欲言又止。

秋彤说：“两位还有什么意见？”

我看了看孙栋恺，他眼里都是赞成的神色。

看来，他对秋彤的思路是认可的。毕竟，他是集团的一把手，虽然他偏袒着赵达剑，但是他还是要从整体的工作来考虑，毕竟，下面的工作做好了，也对他有利。

他今天本来是担心秋彤会调整赵达剑的分工，担心赵达剑会被秋彤剥成光杆司令难看，所以来这里督阵，没想到秋彤压根就没提调整分工的事情，而是拿理顺内部管理体制来着手。

而理顺各经营单位的内部管理体制，也正是孙栋恺在大会小会上多次强调过的，秋彤这么说，正好是在贯彻他的指示精神。

我于是开始发言：“我认为，秋总的分析站得高，看得远，措施稳妥，比较可行，按照这个方案，不但规范了服务中心目前的运作，解决了目前公司机关缺人办事的当务之急，同时维护了团结，又留下了退路，为中心的长远发展作好了远景规划。所以，我完全赞同！”

秋彤看着赵达剑：“赵总，你还有新的看法没有？”